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24/11/2006
Gouvernance SOA - Introduction
Dans le monde de l’entreprise, la gouvernance de l’entreprise consiste en un ensemble de règles législatives et réglementaires qui définissent les modalités de gestion d’une entreprise. C’est un concept utilisé pour la surveillance économique, financière et morale de l’entreprise.
La gouvernance permet d’établir des chaînes de responsabilité, d’autorisation et de communication en affectant à chaque maillon des chaînes des facultés décisionnelles. Ces dernières sont mesurées et contrôlées par des mécanismes en fonction des rôles et des responsabilités de chacun.
Toute fois, il est nécessaire de faire le distinguo entre le management et la gouvernance, la gouvernance affecte les responsabilités et les contrôle, le management est le processus exécutif des responsabilités.
Le principe de gouvernance est aussi appliqué dans le domaine de l’IT.
La gouvernance IT a pour but de contrôler la validité, l’utilité, la disponibilité, l’efficacité et la performance des choix techniques au sein d’une entreprise. Elle permet donc définir une structure de base capable de relier les ressources techniques aux besoins de l’entreprise. Elle institutionnalise des bonnes pratiques pour planifier, implémenter et contrôler les choix techniques.
L’architecture orientée services est utile dans le cadre de projets d’envergure où l’intégration, l’ouverture, l’agilité, la modularité sont des mots clefs et des critères de réussite. Ces projets font appel à plusieurs interlocuteurs et sortent avec des décisions de choix techniques des fois très coûteuses. C’est la où intervient la gouvernance de SOA.
La gouvernance SOA apporte discipline et bon sens à la conduite d’un projet SOA.
La gouvernance SOA étend la gouvernance IT en se focalisant sur le cycle des vie des services implémentés tout en assurant la ‘business value’ de la SOA.
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